Ampoule et graphiques en barres stylisés sur fond jaune, représentant l'innovation et la progression.
Compétitivité et transitions

Mener des transitions en restant compétitifs ET en répondant aux attentes sociétales

Tenir compte des évolutions sociétales : modes de consommation et d’approvisionnements en mutation, gérer l’eau en qualité et quantité, trouver des solutions et des diversifications économiquement viables pour permettre de financer la transition de la décarbonation, conserver un cadre juridique adapté aux relations commerciales, s’ouvrir à d’autres marchés et filières innovantes (export, bioéconomie…) sont autant de sujets sur lesquels l’équipe a accompagné nos coopératives en 2025.

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Point de vue dU président

« Les coopératives déploient largement des actions d’adaptation au changement climatique (décarbonation, mix énergétique, sobriété hydrique…), conscientes de l’importance de ces enjeux pour le monde agricole. Pour réussir la transition vers des modèles de production durables et résilients, tous les acteurs de la chaîne doivent partager la responsabilité du financement.
Après la décarbonation et la gestion de l’eau, la question de la biodiversité sera centrale. Des outils comme
Agribest aident déjà au diagnostic, mais il est crucial que les agriculteurs participent à la définition des indicateurs et à leur évaluation, car la biodiversité est au cœur de la stratégie de conduite des exploitations  »
Portrait professionnel d’un homme avec lunettes, en chemise claire et veste foncée, sur fond gris uni.
Marc BRAIDY
Vice président

Le changement climatique qui entraine des mutations dans les systèmes de cultures, la raréfaction de certaines ressources, les consommateurs qui se détournent des produits de qualité tout en réclamant toujours plus de garantie, la concurrence des produits importés, la concentration des enseignes de la distribution... sont autant de défis auxquels l’équipe de la direction Compétitivité et transitions a fait face pour accompagner au mieux les adhérents.

Parmi les enjeux majeurs  de 2025

Gestion de l’eau

Au-delà des nombreuses réunions politiques et techniques pour trouver un mécanisme d’atténuation de la redevance eau acceptable par tous, les équipes ont poursuivi le déploiement du plan de sobriété hydrique. Par ailleurs, le Comité eau va travailler activement sur une feuille de route stratégique pour les années à venir. 

Stratégie Nationale pour l'Alimentation, la Nutrition et le Climat (SNANC)

Dans la perspective des prochains PNNS (Plan National Nutrition et Santé) et PNA (Programme National Alimentation), La Coopération Agricole a fait valoir ses spécificités au travers des consultations publiques lancées sous le pilotage du ministère de la Santé. La pédagogie étant l’art de la répétition, la position de La Coopération Agricole a également été versée à la consultation ouverte par le CNA et au CNTE.

Un cadre réglementaire rentable pour l’agrivoltaïsme

Alors que la proposition de loi Lecamp envisageait de restreindre la puissance des installations photovoltaïques installées sur les parcelles agricoles, la Task Force Agrivoltaïque a été mobilisée pour rédiger une note de position et a été auditionnée par ce député. A ce jour, la proposition de loi est toujours suspendue.

Les échanges avec les enseignes de la distribution

En 2025, La Coopération Agricole compte 5 conventions, dont une plus spécifique sur la distribution de produits issus de l’agriculture biologique, signées avec les enseignes de la distribution (GMS et RHD). En 2025, le Comité relations commerciales a fait vivre ces conventions au travers d’échanges avec les équipes d’Intermarché / AURA, coopératives U (Evènement organisé à Carquefou). Ces conventions ont donné lieu à de belles rencontres top to top au Salon de l’Agriculture : quasiment toutes les enseignes sont passées sur le stand de La Coopération Agricole pour échanger avec les élus présents.

Les évènements phares

Conférence sur scène lors de la Green Week avec projection du manifeste LCA pour la résilience des filières bio.
Compétitivité et transitions
Lancement du manifeste BIO
Du 24 au 25 septembre au salon Tech & Bio, présentation du manifeste pour la résilience des filières bio, 150 participants et 10 propositions adressées aux pouvoirs publics.
Table ronde sur les pratiques agricoles durables avec plusieurs intervenants face à un écran affichant « Transitions ».
Compétitivité et transitions
Agriculture régénératrice et Coopératives
Le 3 juillet 2025 à la Maison du Lait, échanges entre 90 acteurs et experts autour des stratégies coopératives pour des pratiques agricoles régénératives et durables.
Rencontre au salon de l’agriculture autour des produits coopératifs pour la restauration collective, en lien avec EGALIM.
Compétitivité et transitions
Les produits coopératifs en restauration collective pour atteindre les objectifs EGALIM
Le 24 février 2025 au SIA, présentation de l’outil Préférence Coop pour promouvoir les produits coopératifs dans le cadre des objectifs EGAlim et Climat.

les SUCCÈS

Validation d’une action ou reconnaissance d’une bonne pratique.

Bioéconomie au niveau européen

Lors de la EU Green Week 2025, LCA a valorisé trois projets coopératifs innovants de recyclage de coproduits agricoles en filières vertes.
Transition énergétique et développement durable en agriculture

Etude sur l’agrivoltaisme et les coopératives

Étude menée avec l’ADEME et Agrosolutions sur le rôle des coopératives, suivie de la publication d'un guide pratique présenté le 5 novembre 2025.
Document certifié ou conformité réglementaire dans les coopératives

Valorisation des produits coopératifs

Parce que le consommateur ne sait pas toujours qu’il achète un produit coopératif, le Club Marketing a travaillé sur des éléments de langage communs pour valoriser les produits issus de coopératives.
Réunion collaborative autour d’une idée ou d’un projet innovant.
1 220
participants aux groupes de travail
Icône de messagerie ou d’échange numérique entre acteurs.
202
interventions externes
Échange ou entretien entre membres d’une équipe ou d’une organisation.
120
interventions internes
Icône d’envoi de mail via un support numérique.
40 %
d’ouverture de nos Newsletter
Avion en papier et enveloppe pour symboliser l'envoi de réponses individualisées
46
réponses individualisées aux coopératives

Parole d'adhérent

Pictogramme filaire gris d'un guillemet
Compétitivité et transitions
« La participation au Comité Eau de LCA permet aux coopératives d’échanger sur la gestion locale de l’eau, de partager les bonnes pratiques et de mieux comprendre les intérêts des différentes parties prenantes.
LCA apporte une vraie valeur d’anticipation : dès l’été 2024, nous avons été alertés sur la réforme des redevances des Agences de l’eau, dont l’impact financier aurait pu peser lourdement sur nos coûts d’exploitation.
Grâce à LCA, nous suivons ces informations et défendons durablement les intérêts économiques de notre coopérative, un rôle essentiel pour la pérennité de nos activités agricoles et agroalimentaires. »
Portrait professionnel d’un homme en veste marron, chemise à carreaux, devant une paroi métallique claire.
Yvan LEFEBVRE
Coordinateur environnement Groupe de la coopérative EUREDEN

Les publications

Partenariats avec la distribution : La Coopération Agricole a organisé sa première convention avec Coopérative U afin de développer les relations commerciales. Cette convention s‘inscrit dans le cadre de la charte signée en 2022.

Actions phares de vision 2030 menées en 2025

Découvrir la Vision 2030
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