Face aux mutations économiques, sociales et sociétales du secteur agricole et agroalimentaire, les juristes de la Direction se sont attachés à accompagner les coopératives dans l’adaptation des organisations, la sécurisation juridique des procédures, la gestion et l’anticipation des compétences, pour garantir la pérennité des structures et réussir les transformations.
« Malgré un dialogue social parfois tendu dans les branches de la Coopération Agricole, notamment sur les questions salariales, des avancées significatives ont été obtenues, comme les accords sur les proches aidants ou la formation professionnelle. La Convention collective nationale de la Coopération Agricole n’a pas pu aboutir cette année, dans un contexte économique et politique peu propice. Néanmoins, la DASF continue de fédérer l’ensemble des branches et de renforcer son influence, notamment au sein d’OCAPIAT et de la CPME. En 2026, l’enjeu majeur portera sur l’anticipation des compétences : investir dans le capital humain, accompagner les réorganisations et adapter les métiers aux transformations, en particulier celles liées à l’intelligence artificielle. »
Tout au long de l’année, nous avons renforcé notre accompagnement des coopératives en matière de droit social, avec une hausse notable des consultations juridiques, notamment sur des problématiques de réorganisation.
Grâce à nos flashs d’actualités sociales — désormais enrichis d’informations sur l’emploi, la formation et l’attractivité — nous avons proposé des décryptages pratiques des principaux textes législatifs, réglementaires et conventionnels. Ces contenus ont permis aux responsables RH et aux juristes de sécuriser leurs pratiques et d’anticiper les évolutions sociales à venir.
Enfin, un guide juridique dédié à la gestion de l’emploi en coopératives agricoles est venu compléter les ressources mises à disposition des adhérents sur Juricoop.
Les difficultés économiques ont compliqué le dialogue social au niveau des branches. Seules deux des quatre branches coopératives de La Coopération Agricole — celles des coopératives laitières et vinicoles — ont réussi à conclure un accord de revalorisation des rémunérations minimales.
Malgré ce contexte, le dialogue social reste actif et pertinent dans la V branches*, avec la signature d’un accord collectif visant à accompagner les proches aidants.
Par ailleurs, on peut se féliciter de la conclusion d’un nouvel accord relatif à la formation professionnelle et à l’apprentissage dans la filière alimentaire. Celui-ci permet de prolonger une contribution conventionnelle multibranche, destinée à mutualiser des actions de formation communes, à soutenir le tutorat, les CQP et la certification.
Enfin, grâce à notre participation aux commissions et groupes de travail de la CPME, nous avons pu faire entendre la voix des coopératives dans les négociations nationales interprofessionnelles, notamment sur le dispositif de bonus-malus, afin d’en limiter les effets.
* convention collective des coopératives agricoles de céréales, de meunerie, d'approvisionnement, d'alimentation du bétail et d'oléagineux
Créé il y a moins de 2 ans, le pôle « emploi, formation et attractivité » de la Direction a poursuivi cette année son développement en concevant, déployant et valorisant plusieurs projets, en étroite collaboration avec les régions et les métiers. Parmi les réalisations marquantes, on peut citer :
